作者简介
本·霍洛维茨(Ben Horowitz)硅谷最早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格称为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。 霍洛维茨与网景之父马克·安德森绝佳拍档18年,带领公司在互联网泡沫中存活下来,并以16亿美元天价卖给了惠普,震惊业界;2009年本再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,便融资27亿美元,让世界惊呼“疯子”,投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupon在内的众多知名互联网企业。本因此他也被外媒誉为“硅谷著名的50个天使投资人”之一。
本·霍洛维茨不仅是一位著名的风险投资家、现代管理专家,也是《纽约时报》的畅销书《创业维艰》作者。在本书《你所做即你所是》中他将历史和现代组织实践中的经验与实用的建议结合起来,帮助高管们建立一种能够经受住好的市场环境和坏的市场环境的文化。
内容简介
被扎克伯格称为硅谷年轻企业家的管理导师,让世界惊呼投融界“疯子”,硅谷知名50位天使投资人之一,100万册畅销书《创业维艰》作者霍洛维茨新作!知名投资人符绩勋,樊登博士推荐。
编辑推荐:
席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单,《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道,畅销美、英、德、法、日、韩等10国!
本书热评:Goodreads上千人评分4.5分(满分5分),英文原版书籍豆瓣评分7.5,评论上百人。
汇聚Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupon众多知名互联网企业打造文化方法。
马克·扎克伯格说,Ben Horowitz的经验和专业知识使他不仅是硅谷,而且是全球知识经济中重要的管理者之一。
本书解决以下问题:
1. 领导者如何塑造自己的文化。聚焦领导者在塑造并巩固文化的过程中采用的那些技巧,以及那些技巧如何发挥出各自的威力,想取得更高的成就,一定要凝聚更多的人来帮助你。
2. 让不同的人尊崇同一种文化。每个人在加入你的公司时,都带来了一种不一样的、原生的文化特质。要让所有人遵从同一套标准,并且还能心甘情愿地遵从,这无疑是个大难题。
3. 了解你的员工。为了让他们成为你心仪的员工,你首先得看清楚他们的本质。
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