分类： 经营励志

作者简介

圣地亚哥·拉蒙-卡哈尔（Santiago Ramón y Cajal），西班牙人，神经科学之父，科学界的传奇人物，1906年诺贝尔生理学或医学奖得主。著有两本重量级著作：《神经系统结构新论》与《人和脊椎动物的神经组织学》，为现代神经解剖学奠定了理论基础。卡哈尔还是一位声誉卓著的作家。他的自传《我的人生回忆录》、格言集《咖啡絮语》文采斐然，成为西班牙文学经典而畅销不衰。

内容简介

本书是诺贝尔奖获得者圣地亚哥·拉蒙-卡哈尔的传世之作，该书在100多年前出版时曾轰动西班牙，并被译成多种语言在全世界畅销至今，在很多国家被列为大学生、青年学者的必读书籍。卡哈尔将他自己进行科学研究的心得以及在大学执教所作的思考进行总结成此书，希望帮助刚刚迈入科学研究大门的年轻人建立正确的研究态度和方法。
作者谈到新手接触研究面临的普遍认知误区，研究者应该具备的素养和精神，研究过程中需要掌握的方法和操作技巧，甚至还谈到了研究者的婚姻观、爱国情操以及影响科学研究工作的社会因素等。无论你是科研新手，正在着手一项研究项目，还是正在读书的大学生，苦于不会写学术论文，本书都将给你带来无穷的启发和帮助。此外，本书独家收录作者自传《我的人生回忆录》的节选以及多幅神经元高清手绘图。

作者简介

加里·哈默（Gary Hamel），伦敦商学院战略及国际管理教授。《财富》杂志称他为“商业战略管理的领路人”。哈默曾入选《华尔街日报》2008年评选的“全球100位最有影响力的商业思想家”。哈默提出了许多突破性的观念，如战略意图、战略架构，以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等，改变了许多知名企业的战略重心和战略内容。著有《管理的未来》。
米凯尔·贾尼尼（Michele Zanini）是管理实验室（Management Lab）的共同创办人。贾尼尼和加里·哈默一起帮助先锋组织实现更高的韧性，重塑工作环境的创新性和吸引力。贾尼尼曾在麦肯锡担任助理合伙人，领导组织、战略及金融服务工作。贾尼尼曾担任兰德公司工的政策分析师。贾尼尼毕业于哈佛大学肯尼迪政府学院和帕迪兰德研究生院（Pardee RAND Graduates School）。

内容简介

大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式，不是失效的商业模式，而是僵硬的管理模式。
管理模式的层级化、专门化、形式化和程式化损害了组织的适应性、创新性和员工的积极性。
为了激发工作中每个人创造力，企业必须投身全面管理变革。这种管理变革不能是自上而下的战略结果，也不能是执行运营规则或大量数据支持下的算法结果。它是新型组织模式带来的结果。这种组织模式赋权并培育每位员工，激励员工成为问题解决者和有商业头脑的决策者。
我们要反思组织为何会缺乏勇气、创造力和激情？我们又是怎样变得屈从于现实的？大型企业最致命的机能不足问题已经过于普遍。管理者亟须找到盈利和发展的新途径。我们可以选择创造新的组织环境，摆脱官僚主义的桎梏，帮助人们更好地完成工作，激发员工在工作中的创造力。
《组织的未来》绘制的是一幅新的蓝图，帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作。提示组织反对工作的去技能化，提倡想方设法提升员工技能，反对低价值工作的外包，反对中层岗位终将全球化和自动化的假设，提倡组织的重塑、工作环境的重塑，激发每个人在工作中的创造力。为组织提供敏锐的洞察和实用的指导，提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划，实现组织韧性。

作者简介

伍越歌
个人品牌战略顾问，知识IP教练，微信视频号“伍越歌”创办者。近2万名各领域专业型学员，90%靠口碑介绍而来。辅导腾讯、阿里、友邦、保诚、平安集团等500强企业及高管。
个人使命：“帮助每个有一技之长的人，拥有 1000 个铁杆粉丝。”常被学员评价为“拒绝的学费比赚得更多”；不上门、不讨价、不应酬，是一个理想主义者与长期主义者。
其独创的4°铁粉模型，已帮助上万名保险代理人、理财师、投资人、创业者、育儿博主、教师、律师等各领域人士，完成个人品牌塑造，商业价值实现80%~1000%的增长。个人品牌课学员更是遍及全国30多个地区及新加坡、马来西亚、加拿大、美国、意大利等数十个国家。

内容简介

《1000个铁粉》是一本从根源上助普通人在新时代打造个人品牌的事业崛起之书。
凯文·凯利说：“一个人，只要拥有1000个铁杆粉丝，这辈子几乎可以衣食无忧。”书中不仅有成功案例，还结合理论给出具体对策，可助你少走弯路，从底层打通个人品牌的发展路径，真正获取属于自己的1000个铁杆粉丝，实现个人品牌价值最大化。
个人品牌的本质不在于有多少粉丝，而在于你能连接多少铁粉！4°铁粉模型，20000+专业人士实践，手把手教你持续爆红。
曹虎博士、孔清溪副教授、成甲、师北宸力荐！

作者简介

赫尔·葛瑞格森（Hal Gregersen）
· 麻省理工学院领导力与创新高级讲师，欧洲工商管理学院教授。曾与克莱顿·克里斯坦森、杰夫·戴尔合著《创新者的基因》。
· 专注于领导力研究，被多家全球知名公司聘为创新、战略等方面的专业顾问，并在学术及商业期刊上发表了大量文章。
· 2017年，他获得了Thinkers50的领导力奖。他会定期为阿迪达斯、美国电话电报公司、佳士得、可口可乐、达能、探索频道等企业的高管做主题演讲。

内容简介

· 什么样的问题是一个好问题？
· 问题的力量如何使我们绝处逢生？
· 各领域的杰出人才在面对僵局时会做出什么样的选择？
· 我们如何创造提问友好型空间？
· 提问的艺术中蕴含着怎样的生活哲学？
珍·古道尔说：“在我看来，提问能力是人类区别于动物的基本属性。”但在这个竞争激烈的新 时代，大多数人关注的是寻找答案的过程。问题的引导作用常常在我们追求正确答案的过程中被忽略了。
其实，问题就像是一把钥匙，能够解锁各种各样的新洞见。不过在我们研究如何开门之前，应当首先看一看自己手里的钥匙是不是我们真正需要的那把。可惜的是，大多数人都没有这样的意识。现代环境使我们越发不爱提问，甚至逐渐扼杀了我们原本具有的好奇心和提问冲动。赫尔·葛瑞格森建议我们及时从所谓的正确答案组成的信息泡沫中清醒过来，他为我们提供了明确的指导，让我们能够在工作和生活中为自己和他人创造有利于提问的条件，开辟提问的绿洲。
问题决定了答案的框架，改变问题就能改变答案产出的范围。人类社会的进步和发展往往是由一个又一个具有催化作用的问题驱动的。这本书介绍了不同领域的提问者如何运用问题的力量，打破僵局，走出困境。在读了这本书之后，每个人都有机会找到属于自己的关键问题，实现自己真正的人生价值，甚至改变世界。
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【编辑推荐】
1. 打破思维遮蔽，激发创新活力。用“问题风暴”重塑思考框架，让“催化性问题”成为你工作和生活的有力助推！
2. 创新提问者赫尔·葛瑞格森深度采访200多位创新创意人士，总结提炼出一套关键提问法，帮助你用正确的提问走出僵局，打造职场核心竞争力。
3. 如果你是一个职场管理者，这本书帮你打造适宜的提问环境，开辟提问的绿洲，用催化性问题开拓全新局面；如果你是一个普通打工人，这本书教你不盲从、不焦虑，用突破性的思维方法拓展格局和眼界。
4. 《创新者的窘境》作者克里斯坦森力荐，皮克斯迪士尼动画工作室总裁艾德·卡特姆作序，胡泳、万维钢、喻颖正、成甲、崔璀 推荐。
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【媒体评价】
不是所有的提问都是平等的。要学会提出催化性问题——这些问题能消除创造性思维的障碍，并将对解决方案的追求引向新的、加速的途径。
胡泳（北京大学新闻与传播学院教授）
人们一般以为提问是为了求知，而这本书说的提问是一种更基本的动作——发现事物的某个方面、某个环节与自己头脑中的思维模型有冲突，可以是矛盾，可以是意外，也可以仅仅是感觉不太对。
这个冲突点要么是你思维模型的成长点，要么——这种情况更为难得——是这个事物的改进点。找到这样的点，事情就已经进展了一半，所以可以说：问题即答案。
能发现这样的点，你需要已经有一个很不错的思维模型，再加上敏锐的眼光；敢于把这个点公开提出来，你需要冒险精神，你需要拒绝与现状和解。后者决定了前者：你必须每一次都大胆反叛，才能不断提升自己的思维模型。
万维钢（科学作家，“得到”App《精英日课》专栏作者）
问对问题，就是你对“某个地方或某样事物具有可能性”的信念。我发现一个有趣的事情：下围棋时，假如告诉你某个局部有手段，你找到答案的成功率就要大得多。叔本华说：“每个人都把自己视野的极限当作世界的极限。”问题，也是答案的极限。对人生而言，一个人如何对自己提问，决定了自己的未来，界定了此生的极限。
喻颖正（未来春藤教育科技创始人、公众号“孤独大脑”主理人）
我写《好好思考》的时候，对如何构建自己的知识体系提出了“问题—思维方式—思维模型”（“问思模”）体系，其中提出问题是非常基础而核心的能力。当时我还想，以后要继续研究“问题”这个题目。看到葛瑞格森教授的这本书后，我特别开心，他所做的工作比我能想象的还要好。如果你是想要找到好答案的人，这本书就会给你启发。
成甲（《好好学习》《好好思考》作者)
曾经，我认为提问是一种技巧，但创业到第5个年头，我意识到，提问首先是一种勇气。我们太过于“自以为是”，活在自己对世界的预设中。提问首先是打碎自己的城墙，让自己暴露在一片未知中。它让人感到不安全，但也让人感觉世界更宽广。其次，提问才是一种能力，要想得到一个好答案，首先要问出一个好问题。这本书，从勇气到能力，都会给你一些启发。
崔璀（个人成长探索者，优势教育创始人）

内容简介

《秘书工作手记——办公室老江湖的职场心法》本书凝聚了一个从业多年、仍战斗在办公室工作一线的小秘书的实践经验总结和理论思考成果。它不是以往或粗制滥造、或板着面孔、或不说真话的职场书，而是敢于揭露职场真相的真实手记。
它说真话，告诉你职场到底有什么规矩：你不经常找领导汇报，领导就是不高兴；你写文章不懂得研究借鉴，就是写不好；你老在微信上问“在吗”，别人就是讨厌你。职场规矩就是这样，你看清楚了，就能绕开雷区。
它说人话，用口语化的、轻快活泼的字句来组织文章。坚决杜绝四六句、对仗句，坚决抛弃“一要二要三要”的俗套，怎么想的就怎么写，怎么做的就怎么写，怎么直观好懂生动就怎么写。
它想真切而直白地告诉你，身在职场，如何得到领导和同事的认可？如何培养办公室工作人员素养？如何在办公室搞好沟通？如何写好公文？如何安排好宴请？如何组织好会议？如何高效办公？
它是新潮、好用、深度的办公室实操宝典，讲的是做人、办事的办公室故事；它想带你领略在办公室风生水起的最大秘密——不是投机取巧，也不是尔虞我诈，而是，办公室工作看上去全是繁琐和重复，但想要做好它，想要实现作为大机器中一颗小零件的自身价值，只能靠我们用一种“匠人”的心态和精神去琢磨、去学习、去思考、去精进，最终把手头平淡无奇的活计做成一门手艺。

《秘书工作手记2：怎样写出好公文》之前从没有出现过这样一本公文写作书。
它是第一本真正教你“怎样写”的公文写作书，不是罗列“优美、简洁、严谨”这类标准，而是手把手教你一步步写；它是第一本不唱高调的公文写作书，不谈远大理想，而是实事求是告诉你工作中什么样的文章才能过关；它是第一本把互联网思维放在极端重要位置的公文写作书，不回避网络，而是坚信现在写稿子写得好的人，就是搜索引擎用得好的人；它是第一本举例完全贴近实践的公文写作书，完全放弃华而不实的诗词歌赋，例子都是最近最新的公文素材和范例；它是第一本特别不待见堆积范文的公文写作书，没有一篇完整的范文，但教给你精准找寻范文、充分利用范文、深刻改造范文的神奇法门；它是第一本文风清奇的公文写作书，说好话讲公文，直接把干货晾出来，你拿走就是。同时它也是第一本关心笔杆子成长发展的公文写作书，在这里，写公文不是目的，写是为了成长，是为了发展；写是铺路石，是垫脚砖。
在这本书里，写文章不是什么“经国之大业，不朽之盛事”，只是一项与我们须臾不离的工作内容。这本书可以帮助你更轻松、更快捷、更精美地写出让领导满意的公文。
希望你看完这本书，不但能写出合格的稿子，或许还能有时间陪陪孩子、看看闲书，拥有自己更丰富的业余生活和精神世界。

《秘书工作手记3：学会办事》办事能力是职场中非常管用的“硬通货”。学会办事，“学会”的过程本质上就是认识职场规律、适应职场规律的过程。石头哥在这本书里分享自己对办事规律的认识和体会。比方说，办事要理解领导意图，按领导要求办，因为与领导相处的热度决定了你的职场高度。办事要讲礼仪和规矩，礼仪绝不是繁文缛节，那是人心中最柔软的地方。办事要会说话，很多事，可办可不办，话说得好，能办的可能性就大。办事要注重细节，小事也能让你脱颖而出。办事要有耐性，身处职场的长跑，笑到最后才算笑得**，等等。掌握规律，保护自己，谋求发展，赢得尊重，是有本事、想成事的职场人应当学会的技能。

内容简介

《可复制的领导力2》内容简介：百万读者信赖的领导力系列新作， 让每个人都成为优秀的管理者！ 领导力是随时代变化的，工业化的时代强调标准化、流程化、简单化，而在后工业化时代，人的个性和活力成为组织稀缺的东西。管理者需要持续提升自己的领导能力，减少刚性管控，创造更加自由的组织氛围，激发员工善意，让更多优秀的人长出来。 本书从理念、方法论和技术三个层面，详细阐述了管理者如何构建生物态思维，从根本上提升认知高度以及解决复杂问题的能力。
《可复制的领导力》内容简介：互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。
《可复制的沟通力》内容简介：樊登老师认为，沟通的技巧和修自行车的手艺一样，是要学习的。光学还不够，还要练习才行。 沟通的目的是尊重与合作，而非输赢。
《贪婪的多巴胺》内容简介：为什么曾经浪漫的感情也会变淡？为什么成功人士通常不会觉得自己很成功？为什么几乎所有的节食计划后来功亏一篑？为什么聪明的人也经常会做出糟糕透顶的决定？这取决于大脑中的一种单分子结构——多巴胺。 了解这种物质是如何影响我们的情绪、决策和生活的，能够帮助我们充分发挥大脑的潜在功能，提高办事效率，在工作和生活中获得更好的表现。
《常识工作法》内容简介：好的品牌，应该对外具有竞争力，对内具有激励性。 马丁·林斯特龙在对全球100强企业的长期观察中发现，产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少，都取决于一个组织内部有多少“常识”。 作者结合许多案例，提出简单易行的“五步计划”，通过改变办公室政治、技术、会议及PPT、规章制度及合规法律等方面，帮助企业跳出盲目的常识陷阱，改变不合理的规定和服务设计，恢复同理心，重塑企业的内部文化及外部竞争力。
《减法》内容简介：这本书探讨了人们喜欢做加法的深层原因，并提供了一套反常识的减法思维法则，帮助我们规避思维陷阱，实现富足的人生。
《奥格威谈广告》内容简介：大卫·奥格威作为现代广告业的重要标志性人物，开启了现代广告业的新纪元，创造出一种崭新的广告文化，同时把广告业的经营和专业化推向高峰。 与作者另一代表作《一个广告人的自白》不同的是，《奥格威谈广告》是其广告营销方法的精华所在。
《微积分的力量》内容简介：在高中和大学时期，尽管我们中的许多人都对这门课程退避三舍，但斯托加茨用一种新颖独特和接地气儿的方式给我们讲述了微积分的历史。相信在读完《微积分的力量》后，我们都会对微积分有更加立体生动的认知，就像欣赏名画、名曲那样发现微积分之美。
《亚马逊编年史》内容简介：《亚马逊编年史》一书，以编年的形式，搜集整理了亚马逊自1994年创立至2020年发展过程中的关键事件，同时配合贝佐斯给股东的信的内容，加上宁老师的点评，是目前国内外市场上少见的比较详实的记录亚马逊发展历程的作品，具有长久的管理参考以及企业研究参考的价值。
《如何克服社交焦虑》内容简介：社交焦虑已成为新时代的普遍现象，也是很多人在日常生活中会遇到的心理问题。而本书作者埃伦·亨德里克森博士在多年前也患有严重的社交焦虑障碍，并且让她对这个课题产生了浓厚兴趣。之后，她持续在攻克社交焦虑障碍这个方向上进行了深入研究，并取得了卓有成效的研究成果。她在书中给出了具有针对性的技巧与方法来锻炼大脑，让大脑产生新的连接，从而帮助我们平息内心的自我评判，轻松地战胜社交焦虑障碍，重拾自信，拥有正常、融洽、和谐的人际关系。
《气候经济与人类未来》内容简介： 在本书中，比尔·盖茨从电力、制造业、农业、交通等碳排放主要领域分析了零排放面临的挑战，可使用的技术工具以及我们需要的技术突破，并提供了一套涵盖广泛但每一步都切实可行的行动计划。
《人心红利》内容简介： 在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代，以及后疫情时代品牌博弈的大背景下，江南春将其17载总结出的品牌引爆之法倾囊相授，在书中你可以学到一个国产老品牌在存量市场中“搏杀”胜出的方法、一个原本不可能全国大卖的产品超越国际巨头的秘诀、一个后来者赶超行业开创者的撒手锏……书中更包含其近几年内所思所想的底层逻辑。 相信本书会给读者带来启发，在充满机遇的中国市场找到行业破局之路，制胜下一个
《光环效应》内容简介：瑞士洛桑管理学院的教授罗森维通过多年的企业调研和教学指出，实际上，我们的商业思维落入了一系列认知陷阱，包括光环效应、因果联系、单一解释、专注胜者、缜密研究、长盛不衰、绝对业绩、本末倒置、组织物理学。在这些陷阱尤其是光环效应的作用下，大部分关于商业的理解都受各种假象左右，降低了我们清醒思考的能力，导致我们产生各种逻辑上的错误或者判断的偏差，从而影响我们对战略、领导、员工、文化等方面的看法，使我们看不见影响一个公司业绩的真正因素。 在书中，罗森维以思科、IBM等诸多优秀企业为例，向读者展示了光环效应是如何扩散的，从而让我们对决定企业成败因素有更加透彻的理解。

作者简介

阿什莉·惠兰斯
哈佛大学商学院行为学助理教授，研究人们如何在时间和金钱之间进行权衡，以及这些决定如何影响工作满意度和生活幸福感。在《哈佛商业评论》《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》和《经济学人》等报纸期刊都发表过文章。曾两度被国际行为交流会和行为科学与政策协会评为“行为科学新星”。2017年获加拿大人文领域最高荣誉——CAGS杰出论文奖。

内容简介

是坚持上班，还是出去度假？
是努力加班赚钱，还是多花时间陪孩子？
是选择公司附近昂贵的公寓，还是选择郊区便宜的房子？
这些问题，其实是我们一次又一次地在时间和金钱之间作取舍。有80%的成年人感觉自己无法同时兼顾时间和金钱，总感觉想做的事太多，而时间又太少。
如何才能摆脱这种感觉呢？
本书作者哈佛大学商学院助理教授阿什莉·惠兰斯把这种现象称之为“时间匮乏”。她认为，人们很容易在时间上作出不恰当的选择，总是更重视金钱的价值而忽略时间的价值。这一举动会加重时间匮乏的感觉。在这本书中，作者将带我们认识生活中常见的“时间陷阱”，并提出了让时间变得更充裕的策略。通过重新审视时间和金钱的关系，改变日常生活中微小的行为习惯，让时间变得更充裕，生活变得更幸福。
翻开本书，在时间流逝之前，抓住它！

作者简介

王志纲。1955年生于贵州，中国著名战略咨询专家，智纲智库创始人。1994年成为策划人之前，曾任新华社记者十年，因采写《中国走势采访录》，被邀请进中南海汇报。
王志纲以其深厚的乡土中国大格局，和超前的产业趋势洞察著称，对房地产、政府产业规划有着同行难以企及的战略思想高度、宽度、深度，正因此，他是对社会经济有重大影响力的市场化民间学者与意见领袖，也是众多企业家与地方政府的智囊。
电视纪录片代表作：《大潮涌珠江》、《北方的躁动》、《南方的河》等。
电视节目代表作：《老板你好嘢》等。
思想书籍代表作：《谋事在人》、《行成于思》、《策划旋风》、《财智时代》、《大盘时代》、《城市中国》、《丙方观点》、《找魂》、《城变》、《财智论语》、《谋生》、《重整河山》、《玩出来的产业》、《推手》、《大国大民》等。

内容简介

中国民间极负盛名的智库智纲智库创始人王志纲，近30年战略实践的首次系统战略思想输出。
纵横东西方，建瓴于百家之长，言简意赅、小儿能懂的给出了一个清晰的中国式战略定义——所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。
或许正因为作者视贯中西， 于商海一线滚炼近30年，才让本书通透又系统，不似过往战略书的晦涩艰深、厚如砖头。
可以说，王志纲知行合一地为我们把战略的定义-释义-历程-两大支点-如何认知-如何分析-如何制定-如何实践-如何避坑等9个关于战略的关键点作出了明确的界定，并辅以案例深入浅出，一看就懂，学得系统。
看过很多战略书，或难懂或太重或零碎或老旧，《王志纲论战略》作为国内营销咨询从业者的第一本战略入门书， 恰如其分，刚好好学。

内容简介

《原则2》内容简介：自然界的发展是有规律的，而任何事物都按其固有的轨迹运行。人们能够用一;定的方法去认识它、体验它、并按照客观规律改造它。;从《原则》《债务危机》到《原则：应对变化中的世界秩序》，桥水投资公司创始人瑞·达利欧的研究角度涉及个体、组织、社会和世界。他想揭示的是个体的生活和工作原则、组织机构的运转原则、国家和社会的兴衰原则、世界秩序的变化原则。

《疯狗浪》内容简介：这是一本指导你如何在剧变中生存并获利的手册。它提供了大量的工具和方法，同时推动企业掌握适应变化的能力。你不必使用书中提到的所有工具和方法，也不必按照特定的顺序使用它们。但是在某些时候，你可能会发现它们都能派上用场。;

;《随机漫步的傻瓜》内容简介：塔勒布以深刻独到的视角，告诉你这个随机世界的规律和运行方式。随机性虽然无法避免，但我们可以学着接受它。就

《黑天鹅》内容简介：在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，黑天鹅曾经是他们言谈和写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但是当第;一只黑天鹅出现时，这个不可动摇的信念崩溃了，黑天鹅的存在，预示着不可预测的重大稀有事件，它们常常带来意料之外的重大冲击，但是人们总是视而不见，并且习惯于自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们，最终被现实击溃。;

《非对称风险》内容简介：约;3;800;年前，《汉谟拉比法典》就向我们传达出一条人类进化的法则——在人与人的交往中建立对称关系，以防止有人转嫁隐藏的“尾部风险”。古往今来，人类的任何一条法律、任何一项教谕，也都是基于“对称性”原则的，但实际上，非对称风险也一直存在于人类历史之中。塔勒布提出，人们在面对非对称风险和外部压力时，只有践行“风险共担”的原则，才能做出正确的决策，以应对现实世界中的不确定性。

《反脆弱》内容简介：塔勒布在《反脆弱》一书中所定义的“反脆弱性”，是那些不仅能从混乱和波动中受益，而且需要这种混乱和波动才能维持生存和实现繁荣的事物的特性。在《黑天鹅》中，塔勒布向我们揭示了极其罕见而不可预测的事件如何潜伏在世间万物的背后，而在《反脆弱》中，他极力为不确定性正名，让我们看到它有益的一面，甚至证明其存在的必要性，他还建议我们以反脆弱性的方式构建事物。

《灰犀牛》内容简介：本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析，为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法，以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。;推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。;

《长期主义》内容简介：泰康保险的发展与中国经济的开放和增长，与中国中产人群的形成、成长以及崛起密不可分。书稿是泰康保险成立25周年的全面总结，讲述了泰康发轫、发展以及壮大的企业历程。从公司经营模式选择、治理结构调整到员工激励计划制定、高盛入股泰康，再到泰康为何布局养老产业，以及泰康在线走过的弯路。;

《商业的核心》内容简介：;在这本书中，休伯特·乔利分享了百思买转型成功背后的经营理念:;追求崇高的使命，把人放在商业的中心，创造让每个员工都能茁壮成长的环境，将利润视为结果而非目标。这些理念很容易理解，但付诸实践却不容易，领导者需要从根本上重新思考如何看待工作、如何定义公司、如何激励团队。;

《为客户服务是华为存在的唯;一理由》内容简介：本书诠释了华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观，全书围绕华为整体业务管理理念的“一个中心两个基本点”展开阐述。这本书框定在战略层，从企业生命周期的不同阶段出发，为企业提供了五大核心的增长策略——价值破局、杠杆放大、核心聚焦、壁垒构建、系统破界，并用大量的企业案例阐释了它们的应用要点，帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循，梳理出贴合自身业务的核心增长路径。;

《增长结构》内容简介：为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要？;本质上，增长是绝大部分企业问题的原点，而低增长、不确定时代的到来，也使增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。;如何实现可持续增长？;本书作者王赛基于13年的战略管理咨询经验和70多家企业实操案例，沿着“增长五线”的脉络，以“结构”为中心，通过对企业增长进行解剖，从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素，指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构，构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构，从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌，让企业的增长趋向稳定、可持续，为企业长远发展与基业长青奠定基础。;

《组织韧性》内容简介：企业经营过程中，总是会遭遇各种危机，而有的危机可能会让企业面临生死的考验。当危机来临时，企业的经营与管理者无法选择恐惧和退缩，只能直面危机、迎难而上。;从那些具有数十年甚至上百年发展历史的企业来看，活得越久，经历的危机越多，也正是在危机的一次次锤炼和磨难之中，这些企业从平庸走向了卓越。

作者简介

乔丹·彼得森
多伦多大学心理学教授、临床心理学家、大五人格研究专家，曾任哈佛大学心理学系副教授。主要研究异常心理、社会心理以及人格心理学。
他与哈佛大学、多伦多大学的同事及学生联合发表了100多篇学术论文，推动当代人对人格的理解。他在哈佛大学执教时，入围过很有声望的利文森教学奖。来到多伦多大学后，彼得森被学生们评为“改变人生”的三位教授之一。
他还为律师、医生、商界人士讲授神话学，为联合国秘书长提供咨询服务，为临床病人提供抑郁症、强迫症、焦虑症和感统失调的治疗，担任加拿大大型律师事务所合伙人的顾问，并在北美、欧洲等地广泛讲学。
他在美国问答网站Quora上的回答广受欢迎， 这促成了他的现象级畅销书《人生十二法则》的诞生，该书甫一出版就风靡全球，雄踞近60个国家的畅销榜，全球销量累计突破数百万册。此外，他还将自己在大学讲课的视频，以及与世界上许多伟大思想家关于文化、宗教、神话与哲学的对谈视频发布在YouTube上，目前其累计播放量已超数亿次。
他创立的精神健康网站已帮助数万人纠正性格缺陷，深入了解和疗愈自己，改善与他人的关系， 从而拥有更好的未来。

内容简介

现象级畅销书《人生十二法则》作者全新力作！《人生十二法则》给现代人提供了应对混乱生活的一剂良药，《人生十二法则2》则以全新的视角提出，只有勇敢超越秩序的边界才能积蓄起抵御悲观、焦虑与痛苦的内在能量，获得自由且丰盛的人生。
知名心理学家乔丹·彼得森教授根据现代读者都很关心的问题，比如如何经营亲密关系、如何突破事业瓶颈、如何化解内心的伤痛，提炼出了破解人生困局的12条基本法则，为你每一次的迷茫、犹豫和困苦指明方向。
写给每一个渴望破解人生困局的现代人
我是个被老手教做人的职场新人怎么办？——答案请参见法则一
我想躺平又不甘心怎么办？——答案请参见法则二
我不敢表达自己的感受怎么办？——答案请参见法则三
周围的人都在内卷我怎么办？——答案请参见法则四
上级安排的工作愚蠢可笑怎么办？——答案请参见法则五
我发现一切都是他人的错怎么办？——答案请参见法则六
我总是为未来焦虑怎么办？——答案请参见法则七
我的生活特别无聊怎么办？——答案请参见法则八
我总是回忆痛苦的过去怎么办？——答案请参见法则九
我总和另一半争吵不休怎么办？——答案请参见法则十
我无法摆脱坏习惯怎么办？——答案请参见法则十一
我比别人更不幸怎么办？——答案请参见法则十二